Перспективы развития области мы сегодня обсуждаем со свежеиспеченным министром развития инфраструктуры Александром Рольбиновым, до прихода на работу в региональное правительство известным как совладелец торговой империи "Вестер".

- Александр Семенович, что можно считать отправной точкой вашей карьеры?

- В 1986 году я закончил экономический факультет Калининградского технического института. После чего был как молодой специалист распределен на Калининградский судоремонтный завод, где проходил курс молодого бойца в качестве мастера по ремонту прочного корпуса. А в 1989-м я, отработав положенные три года, по собственному желанию ушел с завода, и началась моя коммерческая деятельность. Тогда только-только зарождалось кооперативное движение, часть предпринимательства происходила под эгидой молодежных центров. Меня пригласили возглавить один из таких - "Молодежно-музыкальный центр "Камертон". До моего прихода центр занимался организацией концертов и гастролей. В фаворе тогда был "Ласковый май", позже появились всевозможные суррогаты - студия с одноименным названием, группы "Розовый вечер" и т. д., и т. п. И как-то привезли невнятный коллектив под звучным названием, испортилась фонограмма, лжемузыканты сбежали, разразился скандал, директор исчез вместе с кассой - такое вот было замечательное начало моей коммерческой деятельности. Постепенно "Камертон" естественным образом прекратил существование, поскольку всех отпугивало это пафосное название, вызывающее смех и мешающее нам заниматься производственной деятельностью. Ну а в 1990 году появилась на свет компания "Вестер". Пятнадцатилетие которой мы отмечали в прошлом году….

- Хотелось бы, чтобы вы как коммерсант со стажем прокомментировали новый закон об ОЭЗ, который предполагает бурное развитие крупного бизнеса и при этом значительное торможение бизнеса среднего, а тем более - мелкого.

- Закон, конечно, можно толковать по-разному. Он действительно позволяет бурно развиваться крупному бизнесу, что очень важно для экономики региона. Может быть, то, что я сейчас скажу, прозвучит несколько цинично, но в моем понимании существует некий бизнес-план под названием "Калининградская область". Знаете, как в том анекдоте - в хорошем смысле этого слова. Руководство области заинтересовано в том, чтобы все граждане чувствовали себя здесь комфортно. А воплотить это в жизнь возможно при наличии подобного бизнес-проекта. Руководство области вместе с федеральным центром вкладывает средства в развитие инфраструктуры. С другой стороны, привлекает сюда крупные коммерческие структуры, которые, организуя предприятия на нашей территории, через налоги вносят серьезнейшую лепту в развитие региона - такой вот замкнутый цикл. Можно, конечно, растянуть развитие области на уровне мелкого и среднего бизнеса, можно пройти путь к намеченной цели за 30-40 лет, а можно по аналогу с китайским или корейским "чудом" преодолеть маршрут динамично и конструктивно.

- Это корейское и китайское "чудо", а в отечественном варианте не получится ли вторая серия шоковой терапии?

- Мы - субъект Российской Федерации, и если у нашего "старшего брата" все в порядке, особых причин для беспокойства нет. Поскольку есть определенный подъем экономики, увеличение потребительской корзины и доходов населения. Проходя весь этот тернистый путь на примере развитых государств, мы видим, что единственная для нас возможность обеспечить достойный уровень жизни - это привлечение крупного бизнеса и размещение на нашей территории производств, которые будут делать максимальное количество налоговых отчислений.

- А как быть многострадальным челнокам, у которых в последнее время все туже затягивается на шее петля?

- Знаете, у меня как у коммерсанта свой взгляд - конкуренция должна быть равной для всех. Не должно быть, что один протащил товар через границу, не заплатив пошлин или налогов, а другой несет на себе это бремя по полной программе. Именно таков практический расклад. А между тем лишь в условиях честной конкуренции может развиваться здоровый рынок.

- Каковы перспективы газификации области в связи со сложной ситуацией на ТЭЦ-2?

- Как раз сегодня я провел совещание, на котором обсуждались вопросы, связанные с ТЭЦ-2 и газоснабжением региона в перспективе до 2007 года. На сегодня мы вместе с "Газпромом" нашли пути для того, чтобы даже в самые пиковые моменты, как, например, это было в нынешнем году, когда морозы достигали 20-25 градусов, ТЭЦ-2 работала в полную силу. Так что никаких проблем нет - лимиты в 600 миллионов кубометров, необходимые для нормального режима работы, имеются в наличии, что дает основания для оптимизма.

- В свете того, о чем мы с вами говорим, как бы вы прокомментировали обещание Георгия Бооса, что через пять лет уровень жизни региона не будет отставать от уровня развитых европейских государств?

- Честно говоря, в ту пору, когда он это произнес, я отнесся к сказанному очень скептически. Не хочется петь дифирамбы, но, отслеживая те позитивные процессы, которые пока для большинства незаметны, но которые очевидны, когда находишься в "эпицентре" ситуации, я начинаю уже воспринимать высказывание губернатора вполне реалистически.

- И все же что дает вам к этому конкретные основания?

- Я вижу вполне конкретный потенциал, в частности как оживляется экономика области в результате привлечения крупных инвесторов, а это неизбежно приведет к быстрому росту. Я сейчас говорю об этом не как чиновник, а как коммерсант.

- Как вы относитесь к тому, что в нынешней администрации множество "варягов"?

- Абсолютно нормально. Я считаю, что в таком восприятии ситуации сказывается некий местечковый эгоизм. Вполне целесообразно, когда губернатор формирует команду из людей, которых знает в течение 10-20 лет и возлагает на нее соответствующий груз ответственности. Ведь это лучшая гарантия от непредсказуемости, склок и стихийности.

- Не чревато ли это лоббированием интересов центра в ущерб нашим, как вы выразились, "местечковым" интересам?

- Знаете, теоретически это возможно, но практически на сегодняшний день этого не происходит. Правительство сформировано уже в сентябре, но при этом нигде не наблюдается диктат московского бизнеса.

- Что вас побудило принять пост министра и связано ли это с тем, что вы в предвыборный период сошли с дистанции?

- Если я скажу, что это никак между собой не связано, вы, очевидно, не поверите, хотя на самом деле так оно и есть. Причина того, что я снял свою кандидатуру, на самом деле очень проста. Мне предложили депутатство в Черняховске, который, к слову, импонирует мне больше прочих муниципальных образований. Все ресурсы этого района идут на войну между законодательной и исполнительной властью. Было большое желание урегулировать эту нездоровую ситуацию. Оказалось, что по этому округу пошел Сергей Булычев. Он мне позвонил и предложил: "Давай будем вести честную борьбу без поливания друг друга потоками грязи". Я говорю: "Нет вопросов". Впоследствии встретились, поговорили. Я очень многое узнал. Например, что человек возглавлял в Москве район, превышающий по численности половину населения Калининградской области, имеет колоссальный опыт хозяйственной деятельности и при этом вполне независим. А поскольку особо-то я и не рвался, то достаточно легко принял решение снять свою кандидатуру. Лишь впоследствии поступило предложение от губернатора возглавить министерство, и я решил - почему бы и нет?

- Ваше имя значится в списке 500 самых состоятельных людей России...…

- (эмоционально.) Я тоже об этом читал….

- Так вот, насколько наличие больших денег меняет менталитет, отношение к миру и самому себе?

- Самым сложным является испытание властью и деньгами. Я могу с полной ответственностью подтвердить - этот груз очень нелегок. Причем, заработав деньги, гораздо сложнее их сохранить и приумножить. Одна история - состояние из поколения в поколение растет по фунту, другая история - состояние делается за 10 с небольшим лет. При таком раскладе люди сходят с ума от шальных денег, но мне, слава Богу, этого удалось избежать - мои потребности не растут столь же быстро, как мое состояние. Мне не нужны золотые унитазы или супердорогие автомобили. Проблема - куда вложить деньги - превалирует в моей жизни над проблемой - как их потратить.

- Как вы относитесь к анекдотам о новых русских?

- Отлично отношусь и знаю их великое множество. Я здесь легко бы мог с Трахтенбергом посостязаться.

- Самое экстравагантное приобретение в вашей жизни?

- Покупка Гурьевской птицефабрики….